“Papel Profissional e o Desenvolvimento de Competências para o Trabalho” foi o tema do curso realizado para 11 funcionários com deficiência da empresa Helptech Indústria e Comércio de Plásticos, na cidade de Araras. O curso, de carga horária de 40 horas, faz parte do Modelo SESI de Gestão da Inclusão na Indústria, do portfólio Soluções para a Indústria que o SESI-SP oferece.
De acordo com André Scutti, agente de relações com o mercado do SESI Araras, empresas e indústrias que tem necessidades de qualificações para seus funcionários podem customizar cursos e workshops de acordo com a necessidade de seu recursos humanos.
“O Modelo do SESI de gestão da inclusão não é um programa que atende apenas às pessoas com deficiência. Também faz parte desse projeto o treinamento de líderes e colaboradores da empresa, permitindo assim, que a proposta de inclusão não seja apenas unilateral”, explicou Scutti.
A agente de Responsabilidade Social do SESI, Luana Barseleri, disse que o curso na Helptech teve como objetivo desenvolver nos funcionários capacidades pessoais, como autonomia e desenvolvimento de competências comportamentais: “Questões como relacionamento interpessoal, trabalho em equipe e gestão do tempo são trabalhadas de acordo com as necessidades que eles apresentam. O objetivo foi o de conscientizá-los de que apesar das diferenças ele também fazem parte da equipe e devem sentir-se incluídos no ambiente de trabalho”, explicou Luana.
O curso também trabalhou outros conteúdos, como integração, avaliação do papel profissional e o sentido do trabalho, higiene pessoal, comunicação nas relações interpessoais, feedback, organização pessoal e o Programa 5S, equilíbrio financeiro e consumo consciente e sustentabilidade.
A encarregada de RH da empresa Helptech, Michelle Kelade, disse que o treinamento foi importante e que melhorou as relações no ambiente de trabalho: tínhamos algumas dificuldades de adaptação e o treinamento proporcionou mudanças de comportamento que envolvem desde a postura profissional até a aceitação das limitações que o PCD apresenta. Conseguimos já identificar uma melhoria na nossa taxa de absenteísmo, assim como a diminuição da rotatividade dos funcionários, que por não se sentirem incluídos frequentemente pediam demissão, além da melhora nas relações interpessoais”, finalizou Michelle.
Modelo SESI de Gestão da Inclusão na Indústria
Atende as empresas em suas demandas relacionadas à gestão socialmente responsável, à valorização da diversidade e ao cumprimento das disposições legais estabelecidas pela Lei Federal nº 8.213/91 e nº 13.146/15, referentes à inclusão com pessoas com deficiência no mercado de trabalho.
Visa colaborar com o exercício da responsabilidade corporativa, ao qualificar o relacionamento da empresa com os diversos públicos envolvidos, internos e externos, o que contribui para o desenvolvimento de relações de trabalho que respeitem a diversidade.
